Organisationsentwicklung

Lernende Menschen entwickeln sich in lernenden Organisationen. Der Umgang mit Stabilität und Veränderung ist eine permanente Herausforderung für Organisationen. Veränderungen brauchen Zeit, bis sie in den Menschen und Organisationen stabil und dauerhaft verankert sind und sie gelingen nur, wenn Betroffene zu Beteiligten werden.

Meine Kernkompetenz liegt in der Prozessberatung und -begleitung. Ich lege großen Wert auf ziel- und lösungsorientiertes Arbeiten in einer dialogischen Haltung und Begegnung.

Ich gehe davon aus, dass Menschen und Organisationen die Fähigkeit haben, sich zu verändern und  zu entwickeln, und dass Personal- und Organisationsentwicklung zwei Seiten ein und derselben Medaille sind.

Meine Angebote im Überblick 

• Ich berate und begleite Einzelpersonen, Teams und Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
• Ich unterstütze sie bei der Suche nach Lösungen für Ihre Probleme und für Ihre offenen Fragen, sowie der Erarbeitung von latenten Fragestellungen.
• Ich plane und begleite Organisationsentwicklungsprojekte, leite aber auch Seminare zur Bearbeitung abgegrenzter, spezifischer Problemstellungen. Dies sind organisationsinterne Seminare oder Schulungen zu folgenden Themen:
  • Selbst- und Sozialkompetenz
  • Kommunikation und Konfliktregelung
  • Kooperation und Arbeitsklima
  • Gesprächsführung
  • Gruppendynamik und Teambildung
  • Leitbild-Entwicklung
  • Prävention (Stress, Burnout, Sucht, Gewalt und deren Früherkennung und Früherfassung, betriebliches Gesundheitsmanagement.)

"Gelingt es, Arbeiten und Lernen eng zu verzahnen, wird das tägliche Handeln am Arbeitsplatz zu einem effizienten und kreativen Prozess."

"Menschen, die Erfolg in ihrer beruflichen Tätigkeit haben, sind persönlich zufriedener und engagieren sich stärker für Sinn und Ziele der Organisation."

Aussagen von Teilnehmenden aus Seminaren